Simple · Einfach
Welche Kernaufgabe muss unterstützt werden? Wir begrenzen Funktionen und vermeiden Optionen, die für diese Aufgabe nicht nötig sind.
Unsere Arbeitsweise
SLC steht bei Pendarin für Simple, Loveable, Complete: einen einfachen, angenehm bedienbaren und für die gewählte Aufgabe vollständigen Produktumfang. Das Prinzip hilft KMU, einen ersten nutzbaren Ablauf einzugrenzen. Ein MVP eignet sich, wenn zunächst eine unsichere Annahme mit möglichst wenig Aufwand überprüft werden soll.
Welche Kernaufgabe muss unterstützt werden? Wir begrenzen Funktionen und vermeiden Optionen, die für diese Aufgabe nicht nötig sind.
Können die vorgesehenen Nutzer ihre Aufgabe verstehen und ausführen? Begriffe, Rückmeldungen und Navigation werden im Prototyp geprüft.
Ist der ausgewählte Ablauf einschließlich relevanter Fehler- und Leerzustände zu Ende gedacht? Vollständig bedeutet einen abgegrenzten Umfang, keine Zusage von Fehlerfreiheit.
Beide Ansätze können einen kleinen Funktionsumfang haben. Die Wahl richtet sich nach der Frage, die beantwortet werden soll, und den Anforderungen der vorgesehenen Nutzer.
| Situation | Möglicher Ansatz | Worauf Sie achten sollten |
|---|---|---|
| Nachfrage oder Lösungsidee ist noch unklar | MVP als begrenztes Experiment | Hypothese, Messkriterium und verantwortbarer Einsatzrahmen vorab definieren. |
| Ein bekannter Ablauf soll im Alltag nutzbar werden | SLC als abgegrenzter, zusammenhängender Ablauf | Bedienbarkeit und relevante Ausnahmefälle für diesen Umfang prüfen. |
| Bestehende Software soll erweitert werden | Einzelne Annahmen erproben und einen nutzbaren Teilschritt planen | Abhängigkeiten, Übergang und Auswirkungen auf vorhandene Nutzer beachten. |
Ein MVP muss weder unzuverlässig noch schlecht gestaltet sein. SLC garantiert weder kürzere Entwicklungszeit noch Markterfolg. Aufwand und Qualität ergeben sich aus den vereinbarten Anforderungen, der Umsetzung und der Prüfung.
Diese Arbeitsweise passt zu individueller Softwareentwicklung und App-Projekten. Sie bringen Prozesswissen und Rückmeldungen der vorgesehenen Nutzer ein.
Jason Cohen beschreibt den SLC-Ansatz in „Your customers hate MVPs. Make a SLC instead.“ Die Lean-Startup-Methodik von Eric Ries erklärt das MVP als Ausgangspunkt für die Build-Measure-Learn-Schleife. Die Gegenüberstellung oben ist unsere praktische Einordnung für die Projektplanung.
Beschreiben Sie Ihren Ablauf und welche Frage zuerst geklärt werden soll.
Vorhaben besprechen →Verantwortlich für den Inhalt: Ali Kortak, Geschäftsführer von Pendarin. Stand: .