Unsere Arbeitsweise

SLC und MVP: Welcher erste Produktumfang passt zu Ihrem Ziel?

SLC steht bei Pendarin für Simple, Loveable, Complete: einen einfachen, angenehm bedienbaren und für die gewählte Aufgabe vollständigen Produktumfang. Das Prinzip hilft KMU, einen ersten nutzbaren Ablauf einzugrenzen. Ein MVP eignet sich, wenn zunächst eine unsichere Annahme mit möglichst wenig Aufwand überprüft werden soll.

SLC
Schematische Oberfläche zur Veranschaulichung des Produktumfangs.

Drei Fragen für Ihren ersten Umfang

Simple · Einfach

Welche Kernaufgabe muss unterstützt werden? Wir begrenzen Funktionen und vermeiden Optionen, die für diese Aufgabe nicht nötig sind.

Loveable · Angenehm bedienbar

Können die vorgesehenen Nutzer ihre Aufgabe verstehen und ausführen? Begriffe, Rückmeldungen und Navigation werden im Prototyp geprüft.

Complete · Vollständig im vereinbarten Umfang

Ist der ausgewählte Ablauf einschließlich relevanter Fehler- und Leerzustände zu Ende gedacht? Vollständig bedeutet einen abgegrenzten Umfang, keine Zusage von Fehlerfreiheit.

SLC oder MVP: Einsatzsituationen vergleichen

Beide Ansätze können einen kleinen Funktionsumfang haben. Die Wahl richtet sich nach der Frage, die beantwortet werden soll, und den Anforderungen der vorgesehenen Nutzer.

Orientierung für die Planung
SituationMöglicher AnsatzWorauf Sie achten sollten
Nachfrage oder Lösungsidee ist noch unklarMVP als begrenztes ExperimentHypothese, Messkriterium und verantwortbarer Einsatzrahmen vorab definieren.
Ein bekannter Ablauf soll im Alltag nutzbar werdenSLC als abgegrenzter, zusammenhängender AblaufBedienbarkeit und relevante Ausnahmefälle für diesen Umfang prüfen.
Bestehende Software soll erweitert werdenEinzelne Annahmen erproben und einen nutzbaren Teilschritt planenAbhängigkeiten, Übergang und Auswirkungen auf vorhandene Nutzer beachten.

Ein MVP muss weder unzuverlässig noch schlecht gestaltet sein. SLC garantiert weder kürzere Entwicklungszeit noch Markterfolg. Aufwand und Qualität ergeben sich aus den vereinbarten Anforderungen, der Umsetzung und der Prüfung.

So wird daraus ein Projekt

  1. Wir klären Nutzer, Kernaufgabe und die wichtigste offene Frage.
  2. Mit UI/UX Design und einem Prototyp prüfen wir den vorgesehenen Ablauf.
  3. Wir vereinbaren den ersten Umfang und nachvollziehbare Abnahmekriterien.
  4. Mit dem PDCA-Zyklus entwickeln und prüfen wir Zwischenstände.

Diese Arbeitsweise passt zu individueller Softwareentwicklung und App-Projekten. Sie bringen Prozesswissen und Rückmeldungen der vorgesehenen Nutzer ein.

Fachliche Quellen

Jason Cohen beschreibt den SLC-Ansatz in „Your customers hate MVPs. Make a SLC instead.“ Die Lean-Startup-Methodik von Eric Ries erklärt das MVP als Ausgangspunkt für die Build-Measure-Learn-Schleife. Die Gegenüberstellung oben ist unsere praktische Einordnung für die Projektplanung.

Den ersten sinnvollen Umfang gemeinsam festlegen

Beschreiben Sie Ihren Ablauf und welche Frage zuerst geklärt werden soll.

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Verantwortlich für den Inhalt: Ali Kortak, Geschäftsführer von Pendarin. Stand: .